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NEWS
2020.09.08
创新超越促发展
为了充分调动广大员工的工作积极性和主动性，提高全员的实操水平，促进公司规范化和专业化发展。从6月份开始，咸阳、渭南、商洛公司以及中医艾灸馆、便利店同步开展了第三届岗位技能竞赛。经过3个月的学习和实操演练，本月9号所有项目组的决赛就将全部完成。
2020.09.03
让学习知识与技能提升成为习惯
为了提升全体干部员工岗位操作技能和综合素质，公司从6 月份开始，咸阳、渭南、商洛三个公司同步开展了以“学习知识、钻研业务、增强技能、提高素质”为目的的第三届岗位技能竞赛。
2020.09.02
学技能练实操 促进专业化提升
走过砥砺前行的盛夏，迎来了硕果累累的金秋。为了提升全体干部员工岗位操作技能和综合素质，增强全员掌握“新知识、新技能、以赛促培”，鼓励和倡导员工“一专多能、岗位成才”，培养复合型人才。公司从6 月份开始，咸阳、渭南、商洛三个公司同步开展了以“学习知识、钻研业务、增强技能、提高素质”为目的的第三届岗位技能竞赛。
2020.08.29
严守管理六部曲 练好管理基本功
华为总裁任正非说过：企业管理要先僵化、再优化、最后固化。虽然这种模式不一定适合每一家企业，但是，由此可见管理方法对于企业的重要性。十多年来，随着企业的发展壮大，我们不断在加强管理上下功夫，制度越来越细致，流程越来越清晰，但我们的管理依然很薄弱，与先进的企业有很大的差距。究其原因就在于管理基础方法不得当。可竞争在不断加剧，已经是一个强者愈强的时代。本次西普会上公布的百强榜单来说，百强连锁两极分化骤显，销售额前十的连锁门店数量占百强的44.4%，销售额占比则达到46.8%。此外，百强连锁头尾销售规模差距很大，销售额前十的连锁销售规模是后十名的26.5倍。尽管我们排名第85名，但要和前列减少差距，就必须从基础管理抓起，精心谋划、精密布置、真抓实干、落实到位。唯有如此，我们才能实现弯道超车，追赶超越，才能立于不败之地。
2020.08.17
六区域召开员工大赛
8月13日，咸阳百姓乐大药房六个区域，即秦都、渭城、陈阳、专业药房、兴平和武功区域同日分五个分会场召开了员工大会。总部人员发展与培训部、各区域经理、门店店长和员工参加了本次大会。
2020.08.10
改造思想 改变习惯 改进作风 促进工作质量和效率双提升
今年我们要高标准高质量完成目标任务、要圆满交出一份优异的答卷，就必须对症施治、猛药去疴，大力推动干部员工队伍改造思想、改变习惯、改进作风。
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