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态度决定一切 -学华为精神有感

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态度决定一切 -学华为精神有感

【摘要】:
以上华为的制度以及对领导干部的要求我们自己做到了几条呢,我们干部对于最开始的4个基本要求做到了几点?我们要严格从华为的那些制度中改善自己,首先要有敬业精神,要敢于负责!

华为总裁任正非在《什么样的人才能当干部---对照镜子,你能行吗》中对合格的干部提出4个基本的要求:长期艰苦奋斗,聚焦在工作上,要有敬业精神和奉献精神,要敢于负责!任正非提出:有高度的责任心,有强烈的使命感,有组织与工作能力、善于团结合作,大公无私的把员工提拔上来,形成一个宏大的有序的管理队伍。一句话就是:态度决定一切。干部就应该做到以下几点:

一、要有干部创业的热情。无论是决策者还是落实者,工作能否取得成效,关键在于内在的主观因素,想不想干是第一位,其次才是能不能干,最后才是干的怎么样,!就如王总在我们这期的报纸中的头版中写道:我们不缺制度我们缺的是对制度的有效执行!在这里我应该深刻检讨,好多时候我刚好做反了,我把能不能做排到了前面。学习华为之后我要调整自己的观念,对于在制度执行和管理团队上我将首先考虑努力去干,然后在考虑能不能干好干漂亮,只有这样这样才能自己的工作做好!

二、要有自我衡量的标准。实际工作中,有时候感觉到同一件事情,同一件工作,不同的人完成的结果就是不一样的。可能有的人也投入了很多的精力,但比较起来就还是有差距的。追究其原因,往往就是工作自我衡量的标准不一样,做好工作有三种:1.是用力做2.是用情做3.是用心做!我深感自己没有做好这些,大多时候我直射在用力做,但是效率低,收获少,反之,我学习了华为精神后,我试着在管理团队接待顾客上除了艰苦奋斗努力外,付出了比以往更多的感情,切实用心处理每一件事情,这时候我感觉幸运之神好像来了,收获到了许多以前没有的得到的惊喜。

三、要有责任落实机制。人管人管死人,制度管人,管灵魂。要健全:没有借口,不能说“不”的工作机制,让各级领导不想、不敢、不能懈怠的有效机制。就如本期的报纸头版,直接暴露了我们在制度执行中很多人挂了空挡,对于一个有强大上进心的企业,我们想要蒸蒸日上,这种挂空挡的现象绝对要杜绝,一定要上行下效,从刻意的执行和遵守到深入骨髓成为习惯,因为敬业有时候比水平更重要。

以上华为的制度以及对领导干部的要求我们自己做到了几条呢,我们干部对于最开始的4个基本要求做到了几点?我们要严格从华为的那些制度中改善自己,首先要有敬业精神,要敢于负责!

具体到自己的工作中,在自己的岗位,我也有很多的不足,一是对业务知识的学习不够,自身的业务素质有待提高;二是,要运用理论分析解决问题;三是,组织协调,团队合作的能力有待提高;四是,承担责任的主动性不强。我将不断加强专业技术的提高,从而提高自身的分析,解决问题的能力!最重要的一点就是我们现在最缺乏的就是艰苦奋斗的精神,在这方面我自己也做的很不好,主动发掘问题的能力很差,主动加班的次数很少,我会在以后的工作中加以改进,努力学习。

最后,工作和生活都需要热情和行动,需要努力,需要一种积极主动,自发的精神。毛主席说过:自信人生二百年,会当击水三千里,拥有积极的态度才能做好每一件事情,态度决定一切,让我们从自身出发,以积极的态度超越自己!