坚定信心 鼓足干劲 砥砺前行

奋力开创公司高质量发展新局面

    ---王篪总裁在渭南公司第一届第一次职工代表大会上的讲话

各位代表、同志们：

大家下午好！

通过大家的共同努力，公司第一届职工代表大会第一次会议圆满完成了各项议程，就要闭幕了。4月8日，渭南百姓乐大药房连锁有限公司第一届第一次职工代表大会圆满落幕。这次大会时间安排充分、议题明确，整个大会组织严密，秩序井然，成效显著。表明了公司今年的重点工作及发展方向，体现了公司对做好各项工作的紧迫感和责任感，阐述了公司全心全意依靠员工促进企业发展的科学理念。可以说这是一次承前启后、继往开来的大会，是一次充分发扬民主、集思广益的大会，也是一次认清形势、统一思想、提高认识、确保公司目标达成的加油会、鼓劲会。这次大会的胜利召开，对于公司明确前进方向，汇集职工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各项目标，实现企业科学发展，必将产生积极的推动作用。

刚才在大会上，财务部、运营部和总经理分别做了《财务预、决算报告》、《运营计划报告》和《总经理工作报告》，审议通过了《考勤及请假休假制度》，并选举产生了工会委员会和接下来要参加总公司职工代表大会的代表。报告对去年的工作进行了全面的分析，主题鲜明、数据详实、客观公正，同时明确了新一年的工作目标和工作方法。我们要保证今年目标的顺利达成，公司上下就要把思想和行动统一到公司的决策部署上来，把力量和智慧凝聚到大会确定的目标上来，用好化危为机的辩证思想，以昂扬奋进的精神状态、不胜不休的战斗姿态有力出击，更具实效的精准施策，按照既定目标勇毅前行，抓紧每一天、干好每件事，努力在危机中育新机，于变局中开新局，在真抓实干中闯出新天地。

当然，对于这次会议，各位代表、领导下去要立即传达贯彻好会议的精神。首先要开好各级各层面会议，要传达好、贯彻好、落实好会议精神，各门店、各区域、各部门都要分别部署行动，保证会议精神传达至每一位员工。其次要学习好、领会好、把握好这次会议精神。要结合各单位的工作实际、思想实际、作风实际，全面地领会精神实质。第三要宣传好会议精神，要使会议精神入脑入心入行，用会议精神为工作的开展指明方向。第四要结合这次会议精神进一步完善和理清发展思路和工作思路，突出工作重点，创造性地开展工作，促进工作质量和效率的大幅度提升。

我们的方向是正确的，我们的目标是清晰的，我们的措施是得力的，接下来具体要怎么做呢？

一是要认清形势，明确目标，坚定信心。

认清形势，明确目标，坚定信心是我们把握全局、干好工作的思想基础，是提升管理水平和执行能力的方向引领，是推动公司科学发展、健康发展的重要前提。

我们医药零售行业面临着前所未有的挑战，面对挑战我们首先要查找自身的不足，集中表现在以下五方面：一是市场环境复杂，企业竞争力面临挑战；二是人员供给不足，员工队伍建设面临挑战；三是商品品种数不足，供应能力面临挑战；四是运营成本偏高，自主控制能力面临挑战；五是价值观念不统一，企业文化建设面临挑战。对以上存在的短板，经过反复调研，我们提出了具体的改变措施及方法，变挑战为动力，变危机为转机。

其次要明确任务目标。这次职代会提出了发展目标和工作要求，即销售目标1.13亿、毛利额3230万元、拓展新开门店30家。这是结合公司实际情况，经过充分研究制定的。目标已经很明确，我们要以目标为导向，加压加力、攻坚克难，以奋进的姿态全力向目标迈进。

最后要有坚定的理想信念。我们从事的是药品零售行业，就是要通过服务满足顾客的不同需求。我们的经营理念是“把健康和快乐带给每一个人”，就是要为顾客提供高品质的产品和专业化的服务，想顾客之所想，急顾客之所急，既要为顾客解除身体上的痛楚，也要提高人民群众的生活质量和幸福感，助力大健康产业快速发展，进一步落实健康中国战略。

二是增强主人翁意识，提升责任与担当。

今天在座的每一位都是经过层层筛选出来的优秀员工代表，要认真履行员工代表应尽的义务，同时要充分发挥员工代表的作用。从思想观念上不断增强主人翁意识，与企业同呼吸共命运，树立“企兴我荣，企衰我耻”的荣辱观，积极发挥主观能动性，一切以大局为重，为企业的发展献计献策，不断提升企业的竞争力。

首先职代会要充分维护和发展好员工权益。要尊重员工的合法权益，对于涉及员工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要广泛征求员工意见，体现员工意愿。对于企业中的重点、难点、热点问题，能够公开的都要公开，重大事项和管理过程让员工知情，接受员工监督，经得起员工评议，让权力在员工有效的监督下运行。

其次充分发挥员工的积极性和创造性。通过加强企业民主管理，真正把员工的积极性调动起来，把员工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚企业发展的强大合力。要组织发动广大员工群众，参与到解决问题的工作中来。要走群众路线，相信群众，依靠群众，组织群众，广泛听取员工群众的意见和建议，使制定的政策和制度符合实际、易于操作，赢得员工群众的理解、支持和拥护。

最后要形成制度保障体系和运行机制。推动企业民主管理，必须健全民主管理和民主监督制度。要严格按照要求定期召开职代会，履行职代会的程序，落实职代会的职权，保证职代会的质量。健全完善员工代表提案机制，落实员工代表责任，每一位员工代表每个届期都应至少提出一、二份提案，工会要进行提醒和督促。要及时梳理汇总，督促有关单位办理，并向员工代表反馈，确保件件有回音、事事有着落，尊重员工代表的权利和劳动。

三是强化责任，狠抓落实，坚决完成全年目标。

2022年是公司转型升级的关键一年，是公司改革创新的重要一年。刚才各位代表团团长们汇报时，都谈到今后宏伟的工作目标，鼓舞人心，催人奋进。但工作规划再好，不抓落实都等于一纸空文，所以要不折不扣执行到位。

首先抓落实，就要领导带头。领导带头，是我们搞好一切工作的基础。各级领导干部要提高认识，把贯彻落实公司的决策部署作为工作目标，把落实效果作为衡量工作标尺，为狠抓落实做出不懈追求，争当狠抓落实、善抓落实、抓好落实的领导者。特别是总经理、各区域经理、各部门经理，既要当好指挥员，也要当好战斗员，要身体力行、率先垂范，绝不能只喊口号。要带头发扬严、细、实的工作作风，不管任务大小，工作难易，都要尽心竭力，认真完成。要坚持高标准、严要求，牢牢把握大局，勇于工作，敢抓敢管，切实把职责范围内的工作抓实、抓好、抓出成效。

其次抓落实，就要明确责任。责任心是领导干部的从事工作的根本动力，强烈的责任意识，是履行职责的巨大精神力量，是做好一切工作的重要保证。各级领导要增强自身的使命感与责任感，充分认识自己的权力与义务，时刻牢记职责，履行好自己的义务，聚精会神、一心一意、严格要求、精益求精，把工作做得更好。会后，各单位要把会议确定的各项目标任务层层分解、落实到各单位，落实到岗位，落实到个人。要层层建立责任制，一级抓一级，一级对一级负责，使各级人人身上有担子，人人身上有指标，件件工作有落实。要建立健全科学的绩效考评体系，加强对责任制落实的检查考核并严格奖惩兑现，促进工作目标的顺利实现。 

最后抓落实，就要艰苦奋斗。艰苦奋斗，是我们多年来不断超越、做优做强做大的重要法宝，是百姓乐永远不变的核心价值观。在复杂的经济环境中，在新形势新任务下，我们要继续举好艰苦奋斗这面旗帜，增强危机忧患意识，保持谦虚谨慎，不骄不躁，加倍工作，才能实现新的跨越，才能跟上总公司建设前进的步伐。

各位代表、同志们，蓝图已绘就，扬帆正当时。新的目标令人鼓舞，新的任务催人奋进，让我们坚定信心、鼓足干劲，以高起点、新要求，锐意进取、同心同德、开拓进取，以高度的时代使命感和政治责任感，以求真务实、甘于奉献、发奋图强、争创一流的精神状态和工作作风，解放思想，拼搏进取,砥砺前行，为开创公司发展新局面、实现公司目标而不懈奋斗！

谢谢大家!